中國品牌在日本取得巨大成功

以前，日本電子業(yè)在中國市場非常流行。從90年代到新世紀初，像三洋、松下、冬芝等日本品牌的電子產(chǎn)品家喻戶曉。那時擁有一臺這些品牌的電視或隨身聽幾乎可以讓人吹噓一周。

索尼、佳能和富士通等品牌引領(lǐng)消費時尚潮流，然而，讓人驚訝的是，日本電子業(yè)在達到頂峰后很快衰落。2000年，日本電子業(yè)的出口順差達到了6.9萬億日元，但到2011年只剩下了1.2萬億日元。

去年下半年，日本電子業(yè)首次出現(xiàn)812億日元的貿(mào)易逆差。更讓人擔(dān)心的是，中國電子消費產(chǎn)品已經(jīng)在日本市場上發(fā)起了反擊，贏得了日本消費者的喜愛。

如今，中國品牌在日本市場上取得了巨大成功。海信電視已經(jīng)成為日本市場的主角之一，其市場份額已經(jīng)從2017年的2.4%增長到2021年的12.94%，增長了五倍。

海爾連續(xù)五個月在日本市場的冰箱銷量也居于前列。在現(xiàn)在的日本年輕人中，中國的科技潮流正在興起，他們對中國電子產(chǎn)品著迷，就像20年前中國年輕人對日本產(chǎn)品著迷一樣。那么，為什么不僅失去了外部市場，甚至連自家市場也被其他國家不斷攻占呢?

在日本消費電子產(chǎn)業(yè)鼎盛的時期，索尼的電視、松下的冰箱和洗衣機等產(chǎn)品在全球市場上非常成功，而它們的共同特點就是高價位和耐用性。然而，隨著2000年左右消費電子市場的爆發(fā)，電子產(chǎn)品的趨勢變成了小型化、成本控制和快速更新，制造門檻大幅降低。

與此同時，許多國家如中國和韓國開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造業(yè)，并生產(chǎn)大量廉價產(chǎn)品來沖擊日本品牌的市場份額。那個時期，中國企業(yè)沒有核心技術(shù)怎么辦呢?只能向日本和德國學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全球先進技術(shù)的同時，依靠國內(nèi)需求市場進行自主研發(fā)，展開逆襲之路。

以液晶顯示屏領(lǐng)域為例，京東方利用國內(nèi)的市場需求拿下了訂單，并賺取了資金。他們一邊用這些資金挖掘日本和韓國的技術(shù)人才，一邊致力于攻克高級屏幕技術(shù)。最終，在2019年成為全球屏幕行業(yè)的龍頭企業(yè)。

類似的情況還有華為、寧德時代、美的、格力和海爾等巨頭企業(yè)，他們依靠研發(fā)建立了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢，并不斷搶占日本消費電子產(chǎn)品的市場份額。與此同時，日本企業(yè)在這個時期堅持縱向聯(lián)合和獨立經(jīng)營，在上游產(chǎn)業(yè)上集中主要精力。結(jié)果是，他們在C端市場上逐漸失去競爭力。與此同時，中國優(yōu)質(zhì)廉價的消費電子產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場占據(jù)地位，還開始反擊日本市場，并在全球市場站穩(wěn)腳跟。

有人可能會說，中國品牌只是靠價格優(yōu)勢占領(lǐng)了市場，而在高端市場上卻表現(xiàn)不佳。然而，中國的出海產(chǎn)品早已在高端領(lǐng)域取得了巨大進展。例如，高端耳機品牌韶音在全球60多個國家開設(shè)了超過2萬家線下門店，擁有千萬用戶。在日本年輕人中，它也非常受歡迎。

韶音專注于研究不入耳耳機已有20年，他們的技術(shù)越來越成熟。韶音在過去的20年里一直在研究如何解決這些問題，不斷進行技術(shù)迭代。他們自主研發(fā)的premium pitch2.0加技術(shù)和direct pitch定向生產(chǎn)技術(shù)成功解決了漏音問題，保證了個人隱私，而且音質(zhì)真的非常出色。

正是由于韶音在技術(shù)研究和用戶體驗方面的專注追求，使得它在耳機品牌中取得了成功。根據(jù)2023年2月沙利文最新發(fā)布的報告，韶音在無入耳耳機領(lǐng)域的全球銷量處于領(lǐng)先地位，并與華為、比亞迪等國貨品牌一起在海內(nèi)外走紅。

韶音的成功也證明了中國國產(chǎn)電子消費產(chǎn)品反擊日本甚至占領(lǐng)全球市場的潛力。隨著全球消費電子行業(yè)規(guī)模的擴大，我們期待更多這樣的品牌能參與到這場全球市場爭奪戰(zhàn)中，見證中國企業(yè)的輝煌表現(xiàn)。