怎么搞定運營設(shè)計？只需要四招，快速搞定。

在現(xiàn)如今的社會中，每天都在進行著一場場沒有硝煙的商戰(zhàn)。運營設(shè)計則是至關(guān)重要的一部分。那么怎么才能做出一個好的運營設(shè)計或者一個相對比較成功的運營設(shè)計呢？我們要知道設(shè)計的目的。

設(shè)計的目的是什么？

設(shè)計核心在于能夠讓用戶在有限的時間內(nèi)Get最有價值的信息，找到所得，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

知道設(shè)計的目的了，在項目中自然形成了一些思路流程。

需求分析分為：產(chǎn)品方向（目標(biāo)）、產(chǎn)品理解、審視頁面框架和交互的梳理、拆解全局這4個步驟。

產(chǎn)品方向

熟知需求的方向，走什么風(fēng)格、目的是什么。比如提升流水、拉新、還是品牌宣傳等等。

理解產(chǎn)品

對產(chǎn)品深度理解和熟悉，要了解產(chǎn)品的屬性特征，深刻理解產(chǎn)品的背景、目標(biāo)及用戶群體特征。

將太無二是日本的一家料理店，這道菜是這家店的特色菜，也是被大家熟知的。在運用櫻花底紋和暗灰色背景給用戶的第一感覺就是日本料理。